在如今新医改背景下，越来越多的医生将目光转向“创业”，医生集团也迎来了愈多政策利好，截至今年8月，医生集团更是达到了1180家。
然而就在昨晚10点33分，医生集团博德嘉联的创始人之一谢汝石发了条长微博，文章名为《我为什么离开博德嘉联？》。他的离开，对很多业内人士来说，是意料之外，也是情理之中。不过，他在自己这封“公开信”中写到四点对医生集团的反思，值得细细思量。
政策上，博德嘉联于2016年3月拿到了全国第一张医生集团的工商执照；资本市场上，博德嘉联于2017年4月拿到新天域10亿投资。这样的“双丰收”，可谓是赚足了人气和眼球，让各方医学界人士对这家由“岭南三剑客”发起的医生集团充满期待。
就在这样一个良好的基础上，谢汝石忽然宣布离开，不禁让人疑惑，是博德嘉联出现了什么经营困难？他为什么会离开？又会去哪里？
虽然决定离开，不过谢汝石对医生集团发展十分看好，但同时指出，医生集团发展中仍存在四点不尽人意的核心问题，值得被重视和反思。
归纳以上四点，即为政策环境还不尽如人意、医生品牌还尚未建立、民营医院还未获人心、资本与医疗尚不匹配。所以一个良性循环或许是这样的：民营医院发展起来，医生走出体制拥有用武之地与个人品牌，从而服务更多患者，产生社会价值，并在实践中推动政策的进一步执行落地，为资本创造更多收益。
至于谢汝石离开后将会去哪里，他也表示这辈子一定是为医疗事业奋斗，为医生和患者获得更多的尊严的医疗模式努力。
他于8月29日的微博文章《医生自由究竟还有多远？》中表达了自己对目前医生集团发展的几点担忧，观点类似。
就是上述文章发出的第二天，谢汝石在微博中提出退休，并表态：离开不是放弃，是坚信我的模式会走得更远、更好！
就像评论中所说：退休？一切才刚开始啊。距离博德嘉联拿到工商执照也不过短短2年半的时间，在“新人新做法”下，博德嘉联及所有的医生集团将如何发展？
在业界看来，近几年崛起的医生集团可以为非公立医疗机构的发展提供后续服务支撑。谢汝石也曾分析称，医生集团是民营和基层医院人才和文化的提供商，可以为民营医院提供重大疾病患者的后续服务支撑，如专家看诊、绿色入院通道和专家手术等。医生集团还可以为民营医院提供科室发展综合解决方案，通过双向转诊为基层医生提供继续教育和成长通道，让基层医生在学习中提高医疗水平。
此外，在谢汝石看来，医生集团还可以解决医生劳动力价值定价的问题。医生集团可以通过技术手段对医生的技术价值进行定价，医生可以通过自己的技术和经验赚取合理的收入。